El Continuo del Valor

La herramienta a través de la cual Phi Partners interviene en la Gestión de Valor es el Plan de Negocio. El Plan de Negocio es un importante ejercicio que los socios / ejecutivos de una empresa deben llevar a cabo, para entender, conceptualizar y modelar los factores clave de su emprendimiento.

Sobre esta base, se evalúa el impacto económico de distintas estrategias y cursos de acción, y se definen aquellos que resultan más adecuados para asegurar un desarrollo en el tiempo, que maximice el valor económico del negocio: Creación de Valor.

Nuestro enfoque para apoyar estos procesos es eminentemente cuantitativo. En consecuencia, la herramienta base de trabajo es el Modelo Matemático Financiero, a través del cual se representa el negocio y los factores críticos para el éxito.

¿Por qué un plan de negocio?

Gestión

REEVALUACIONES ESTRATÉGICAS

Metodología ordenada y formal para llevar a cabo reevaluaciones estratégicas, orientadas a:

- Aumentar la eficiencia de operación interna: Modelo de Gestión.

- Revisar el planteamiento frente al mercado: Modelo de Negocio.

Gestión

DEFINICIÓN DE REQUERIMIENTOS DE FONDOS

Herramienta de definición de requerimientos de fondos de corto y mediano plazo, para apoyar evaluaciones de estrategias de crecimiento o de cambio / ampliación del modelo de negocio:

Capital de Trabajo y Plan de Inversiones.

Gestión

OBTENCIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS

Base indispensable para aproximarse de manera exitosa a los distintos proveedores de recursos financieros, ya sean éstos bancos o inversionistas en capital.